发展历程
第一章 企业概述
山东新风股份有限公司(原淄博空调风机股份有限公司)位于齐国故都临淄，现座落在山东省淄博市临淄区齐鲁化学工业区清田路9号。公司新厂区占地面积八万平方米(120亩)，厂房面25998.82M2;拥有资产总值1.3亿元;截止2002年末，在职职工人数784人。山东新风股份有限公司设有产品开发、技术服务、销售、生产车间等部门，下设电子分公司。公司隶属淄博市临淄区经济贸易局，是山东省体改委批准的股份制中型企业。
公司的前身为“临淄县修配社”，成立于1956年11月。1958年7月因行政区划分，“临淄县修配社”改名为“益都县辛店人民公社联合工厂”。1962年9月开始小型农机具产品的生产、部分衡器、电机的修理。同期企业更名为“临淄县修配站”。
1967-1969年2月逐渐生产部分民用电机、防爆电机、汽车减震器、农机具等产品，企业规模逐渐扩大。1970年3月企业更名为“淄博市临淄区电机修造厂”。七十年代末至八十年代初，企业有了自己的定型产品，固定资产也增加到了200多万元，职工人数达到157人。1983年企业厂区搬迁新址(牛山路313号)，同年改名为淄博市“辛店空调风机厂”。企业规模的不断扩大，技术人员的不断增加，并连续七次获得国家专利证书。1993年企业创建“淄博空调风机股份有限公司”。
公司于1995年8月和1997年5月先后兼并了原“淄博电风扇厂”(电动工具厂)、“淄博无线电十二厂”，盘活资产近3000万元。公司规模迅速扩大，总资产达1亿多元;职工人数增加到958人。1998年公司列为全区首批改制单位，成为政府无控股企业。公司改制后，从市场经营、产品研发、分配制度等方面入手，制定了一系列激励优惠政策。建起了国内多喷嘴风机试验风室;公司先后在全国各大城市设立了销售办事处，使产品的销售、售后服务覆盖全国，形成网络。
1999年8月公司顺利通过ISO9001--1994质量管理体系认证，2002年12月顺利完成ISO9001—2000质量管理体系换版、复评工作。2002年3月被评为“中国制冷协会推荐产品”，同年8月取得电工产品“CCC”安全认证书，同年11月被市政府评为“淄博名牌”产品。
2002年，公司实现工业总产值5124万元;销售收入4750万元;利税708万元。公司目前已发展成为国内空调风机和压敏电阻生产骨干企业。
第二章 企业生产经营
第一节 生产设施
一. 基建工程
自建厂至1962年，企业当时只有砖木结构厂房一处，面积250平方米，砖基土坯平房32间，面积约380平方米。
1963年企业由路南侧迁至路北侧，生产业务及办公使用的仍然是砖木结构平房。至1983年相继建设砖混结构厂房53间，面积约1340平方米。
1983年下半年企业迁至牛山路313号，当时总占地面积9363.96平方米，建有砖混结构三层办公楼一栋，面积1209.33平方米，厂房三座，总面积2562平方米。至1986年企业占地面积达18752.6平方米。厂区绿化带总面积约790平方米，整个厂区环境整齐卫生，初具花园式企业形象。
二. 生产技术装备
自建厂至1962年企业无正规产品，基本是修配业务，属小型作坊式工厂。
至1972年，相继投资2.85万元购置及自制设备7台。至1986年陆续投资56.19万元购置设备46台，产品质量及产量也大幅提高。1986年-1995年相继投资168.56万元，购置设备49台。至1995年底，企业主要生产设备101台套。1996年-2002年企业陆续投资356.88万元，购置及改造设备57台，至2002年底企业主要生产设备已达152台套。投资63.1万元建成电机、风机装配生产流水线，具国内较先进水平。投资70余万元建成的大型风机实验室，属国内首台多喷嘴大型风机试验装置。投资12.2万元购置的全自动金属带锯机。投资20万元改造的滚压设备，提高了零件的质量及生产效率并节省了大批劳动力，大幅度降低了劳动强度。
第二节 科研、产品开发
一. 产品开发
1970年以前，企业生产部分小型播种机、农具、烟囱等产品，是一个以修配为主的小型修理厂，产品主要为当地农民服务。1970年以后开始开发生产电机产品， JBT系列矿山用局部扇风机;DS2B-22kW防爆电机;自制100T冲床、300T油压机;DW2.5电机及风机;以上产品在当时均属小批或单件生产，没有形成规模和批量。70年代初，空调行业开始发展，于1972年风机电机开始小批量需求，78年开始小批生产DW2.5#风机，并定名为空调风机，进行了系列开发成为流行产品。是当时国内外转子电机驱动的空调风机产品，一直维持到90年代初。90年代后，空调风机产品进入发展和竞争时代，1994年移动式空调用离心风机、方电机、水泵研制成功。同年列车专用空调风机开发成功，并批量生产。1997年冰柜风机、洗碗机水泵、无刷直流风机开发成功。
2000年开发产品:
(1)DF系列皮带传动离心风机 (2)外转子离心风机 (3)列车空调用轴流风机 (4)蜗壳咬边、叶轮滚压工艺等研制成功。
2001年开发产品:
(1)KF系列后倾机翼型叶片离心通风机、DDW系列超薄型离心风机、DDF系列直联单进风风机 BDF系列防爆型皮带传动离心风机
(2)1500×1500、5000×5000风室实验装置 (3)进风口旋压装置及工艺 (4)1600mm背板卷圆机等研制成功。
2002年开发产品:
(1)DWZ系列外转子轴流风机 (2)WKF系列无蜗壳后倾离心风机 (3)WDF系列无蜗壳前倾离心风机 (4)BDW系列外转子防爆风机 (5)FX系列箱型风机等研制成功
二. 科技人员队伍
1970年以前，当时企业的技术人员不足10人服务于企业的生产工作。
1970-1990年，技术人员增加到40余人，具备了一定的开发能力。
1991-1999年，技术人员增加到120余人，技术科改组为研究所。
2000年，企业研究所改组为企业技术中心，2000年~2002年每年开发的产品都超过100个规格型号，3年申报国家专利9项，企业进入跨越式发展阶段。
第三节 市场营销
从建厂初期至八十年代初末，企业因其规模较小、产品单一，产品的销售与材料的采购业务隶属于当时的供销科。1981年产品的销售由省内客户逐渐向全国各主要大城市扩散，离心式空调风机的销售出现产品供不应求的局面。产品的生产和销售逐渐由计划经济的模式转变为市场调节。
1991年，面对严峻的市场形势，公司及时转变销售理念，积极主动向各地派出销售人员，开拓产品市场。1992年随着公司内部结构的调整，“供销科”分为“销售科”“供应科”职责分明、业务理顺。销售队伍的整体素质有了较大提高，产品销售量和市场占有分额逐年加大。1994年相继设立办事处，实行双倍工资或加驻外补贴相结合的形式。1996年公司采取：上不封顶、下不保底的销售费用提成制。销售工作的新局面就此展开。
四.1991年-1997年的六年中，公司工业总产值每年以24%的增长速度递增，公司展现良好运营状态。1995-1997年，公司兼并了原“淄博电风扇厂”、“淄博无线电十二厂”。领导班子果断采取有效措施，及时调整了产品结构，大胆淘汰了占用资金较大、不适销对路的部分产品。从1999年公司的经济运营逐渐步入良性循环的正常轨道，企业效益逐年递增。
第四节 主要经济指标
一、1965年至1970年主要经济指标如下：
工业总产值完成情况 单位：万元
年度 指标 | 1965 | 1966 | 1967 | 1968 | 1969 | 1970 |
| 工业总产值 | 5.42 | 6.50 | 11.15 | 12.28 | 21.35 | 23.77 |
二、1971年至1980年主要经济指标如下：
1971年至1980年主要经济指标完成情况
年度 指标 | 1971 | 1972 | 1973 | 1974 | 1975 | 1976 | 1977 | 1978 | 1979 | 1980 |
工业总产值 （万元） | 33.00 | 36.15 | 40.06 | 45.10 | 64.10 | 60.75 | 58.95 | 90.46 | 75.75 | 70.50 |
全员劳动生产率（元） | 3707 | 3038 | 4216 | 3888 | 4784 | 3320 | 3293 | 6030 | 5611 | 5184 |
三、进入八十年代，企业的固定资产由1980年初的30万元，增加了80年代末的400万元，产品生产已初具规
模。
年度 指标 | 1981 | 1982 | 1983 | 1984 | 1985 | 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | 1990 |
工业总产值 （万元） | 82.05 | 90.74 | 96.68 | 140.67 | 291 | 304 | 357.3 | 462.6 | 348.2 | 374 |
工业净产值 （万元） | 29.5 | 29.8 | 40.3 | 55.4 | 141 | 137 | 146 | 154 | 152.5 | 124 |
产品销售收入 （万元） | 42.8 | 72.71 | 98.8 | 203.9 | 268.3 | 287.3 | 381.9 | 538.5 | 420.3 | 426.3 |
利润总额 （万元） | 6.8 | 13.02 | 17.0 | 4.6 | 84.1 | 76.6 | 67.5 | 81.6 | 61.0 | 4.3 |
定额流动资金周转天数 | 546 | 316 | 300 | 135 | 129 | 181 | 135 | 99 | 175 | 203 |
职工总人数 | 152 | 156 | 154 | 190 | 221 | 226 | 271 | 267 | 254 | 251 |
全员劳动生产率（元） | 5328 | 5892 | 6404 | 9378 | 14772 | 13571 | 15603 | 17198 | 13392 | 15265 |
四、1991年-1997年的六年中，公司工业总产值每年以24%的增长速度递增，公司出现了前所未有的良好运营状态。1995-1997年，公司兼并了原“淄博电风扇厂”、“淄博无线电十二厂”。领导班子果断采取有效措施，及时调整了产品结构，大胆淘汰了占用资金较大、不适销对路的部分产品。从1999年公司的经济运营逐渐步入良性循环的正常轨道，企业效益逐年递增。
第五节 主要产品产量
一. 1956年组建初期，其主要产品有：部分日用品、农机、具配件等;并承担民用、农用非机动车辆的维修任务。至七十年代初，各种农机具的年产量逐渐增加到5000台左右。
二. 发展到七十年代初期，企业成立了“技术科”开始了新产品的设计和开发。该阶段的主要产品有：0.5kW转壳电机、JO2系列电动机、局部扇风机、防爆电机等，年产量可达5500台。其他农机、具(如：内燃机配件、小麦脱粒机、汽车专用水箱等)其年产量450台。
三. 八十年代以来，企业的发展逐渐进入正常轨道。1979年至1982年四年的时间共生产了风机4202台、防爆电机235台、JO2系列电动 机6940kW、250mm台式电风扇1532台、小型微电机26178台。
四. 1983年至1994年的十二年间，企业的流行产品主要是：DW系列离心式空调风机。该阶段生产此种风机达101309台，1994年风机产量是1983年年产量的6倍。
第六节 知名商标、名优产品
公司产品商标为“辛风”，“辛风”牌产品是“中国空调制冷行业推荐产品”，“中国质量过硬放心品牌”，“中国质量服务信誉AAA级企业”，是同行业知名商标。
“辛风”牌系列风机、电机、压敏电阻、微电机是国家名优产品,多次荣获“淄博市机械产品质量奖”，“山东省机械工业产品质量奖”，“全国诚信荣誉单位”，“山东省消费协会推荐产品”，“中国制冷空调行业优秀产品”等称号。
第三章 企业改革
第一节 产权制度
1956年建厂初期由临淄县补胎社与五金社共同入股，成立“临淄县修配社”，1984年隶属当时的“辛店人民公社”管理。
1964年为“临淄县修配站”，1970年更名为“淄博市临淄区电机修造厂”1983年企业更名为“淄博市辛店空调风机厂”隶属于“临淄区经济委员会”(原临淄区工业局)管理，企业性质为：集体所有制。
1984-1986年企业实行行业归口管理,划归“淄博市电机电器工业公司”管辖。1986年4月由市属企业重又划归“临淄区经委”领导。
1984年开始实行企业整顿和企业改革，全面推行厂长负责制和实行党政分开，强化企业基础管理工作。
1992年10月在临淄区体改委、临淄区经委的具体指导下，筹划股份制改造工作。1993年1月3日经“淄博市经济体制改革委员会”发文《淄体改股字(1993)11号文件》同意，“淄博空调风机厂”正式更名为“淄博空调风机股份有限公司”。
1993年2月20日公司召开创立大会暨首届股东代表大会。
1996年公司被省政府批准为“股份制规范化企业”。
1998年4月公司进行了一次大的产权制度改革。彻底改变了企业资本结构。企业所有权为全体股民，实为民营企业。
第二节 运营机制
1993年以前企业的运营制度是“党委领导下的厂长负责制”，后来转为“厂长目标负责制”。在实行股份制改造以后，企业的运营机制是“董事会领导下的总经理负责制”;并成立由职工代表组成的公司监事会，负责监督公司规范化运行，以保障广大股东的合法权益。公司党的组织机构齐全，总支下设五个党支部，负责各部门的党务工作、政治思想工作。公司的工会、妇女组织在维护职工合法权益的活动中起到积极的推动作用。
第三节 劳动用工制度
1984年以前，企业职工以固定工为主，1984年10月份招收第一批合同制工人22人，以后固定工只限于大中专技校毕业生、复员转业军人。1992年公司实行全员劳动合同制。1970年开始不断加强技术人员引进，截止2002年底，公司在册大中专毕业生270人。
一. 技术职称评定
公司于1989年开始进行职称评定工作，当年推荐晋升专业技术人员包括有高级1人，中级7人，初级30人。1989年以后，不断壮大专业技术人员队伍，截止到2002年底，已有工程、经济、政工、卫生、会计、统计等系列的高、中、初级专业技术人员182人。
二. 工人技术考核
自1986年以来，在职工中进行了4次较大规模的青工技术比武，极大的调动了职工的工作积极性，收到了很好的效果。
1990年3月，对三级以上的技术工人进行了高一级的技术培训。
三. 职工教育培训
公司对职工生产技术培训和业务培训采取了多种形式。各车间具体负责本单位的培训工作。新工人入厂后，进行岗前培训，合格后，以“师带徒”的方式到进行实践考核后，方可顶岗独立工作。
第四节 工资分配制度
1984年以前，企业内部的工资分配一直适用的是标准工资(等级工资)。
1985年起，实行基础浮动工资。浮动工资随公司效益和个人工作业绩挂钩。
1998年8月实行岗位工资。生产工人实行岗位计件工资，管理后勤人员实行岗位职能工资。
2001年起，公司领导班子成员实行年薪制。
第四章 企业技术改造
第一节 淘汰退出的产业
企业五、六十年代从事的木工、钣金加工业从七十年代初退出。随着外转子风机生产进入旺盛期，企业原有的锻件加工已转由外协厂家制作，原保留的电机修理业已于1996年分离。
1995年8月企业兼并淄博电动工具厂，同年家用、工业排气扇已停产。
第二节 嫁接、改造的产业
企业从70年代初研制外转子电机、风机，批量生产至1979年已初具规模。1991年设计安装了首条电机装配生产线，1994年3月安装了静电粉末喷涂流水线。企业于1997年11月新建电机、风机生产线各1条。
1997年初企业兼并无线电十二厂，同年微电机生产线列为临淄区知名工程项目，企业于1997年8月改建实现了微电机产品的规模生产。电子产品压敏电阻经改建扩产，成为国内优秀的生产厂。
第五章 企业组织机构
山东新风股份有限公司(空调风机厂)从建厂初期的小手工业合作社企业，发展成为国内优秀的空调风机生产企业。至2002年底有下属分公司三个，行政科室十五个，驻外办事处八个，生产车间六个。
经历了五十年的风雨历程，新风公司从小到大、由弱变强，由计划经济转为市场经济，由区属集体企业转为股份制企业 。由七十年代初生产出国内的外转子离心风机，发展到现在十六个系列、800多个规格型号 。“新风”牌风机已成为敢于同优异风机相抗衡的民族品牌。“新风”风机在国内市场独领风骚，今天的新风是国内系列多、规格全的空调风机制造公司，是国内空调风机行业的龙头企业。
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